Changer ? Pour quoi faire ?! ๐ง
Pourquoi mon entreprise devrait-elle changer, si elle est au top ?
Pourquoi devrais-je changer, moi, au-delร de mon organisation ?
Sortir de ma zone de connaissance, de ma โzone de confortโ?
๐๐ผ๐ป๐ป๐ฎ๐ถฬ๐๐ฟ๐ฒ ๐น๐ฎ ๐ฟ๐ฎ๐ถ๐๐ผ๐ป ๐ฑ๐ ๐ฐ๐ต๐ฎ๐ป๐ด๐ฒ๐บ๐ฒ๐ป๐ ๐ฝ๐ฟ๐ผ๐ณ๐ผ๐ป๐ฑ, ๐น๐ฒ ๐ฐ๐ผ๐บ๐ฝ๐ฟ๐ฒ๐ป๐ฑ๐ฟ๐ฒ, ๐น๐ฒ ๐ฝ๐ผ๐ฟ๐๐ฒ๐ฟ et en ๐ฑ๐ฒ๐๐ฒ๐ป๐ถ๐ฟ ๐ฎ๐ฐ๐๐ฒ๐๐ฟ, ๐ถ๐ป๐ฑ๐ถ๐๐ถ๐ฑ๐๐ฒ๐น๐น๐ฒ๐บ๐ฒ๐ป๐ ๐ฒ๐ ๐ฐ๐ผ๐น๐น๐ฒ๐ฐ๐๐ถ๐๐ฒ๐บ๐ฒ๐ปt, cโest la clรฉ dโune conduite de changement rรฉussi. ๐คฉ
Et ce nโest pas aussi simple quโil y parait !
Dans les sรฉminairesย COACHINGLAB & Partners ๐, nous constatons souvent que la principale cause de โrรฉsistance au changementโ est ๐นโ๐ถ๐ป๐ฐ๐ผ๐บ๐ฝ๐ฟ๐ฒฬ๐ต๐ฒ๐ป๐๐ถ๐ผ๐ป ๐ณ๐ฎ๐ฐ๐ฒ ๐ฎฬ ๐๐ฎ ๐ป๐ฒฬ๐ฐ๐ฒ๐๐๐ถ๐๐ฒฬ.
Sa perception en menace ou en opportunitรฉ est lโenjeu restant.
La question primordiale finalement.
Cette rรฉsistance est ancrรฉe en chacun de nous, ร diffรฉrents degrรฉs.
Elle est programmรฉe par notre cerveau qui cherche les ancrages pour apprendre.
Logique mais pas trรจs pratique pour accepter d’รฉvoluer !
๐ก ๐๐ผ๐ป๐ป๐ฒ ๐ป๐ผ๐๐๐ฒ๐น๐น๐ฒ : Avec une communication transparente, de la bienveillance, de la confiance, de la co-construction et du temps, ๐ผ๐ป ๐ฝ๐ฒ๐๐ ๐๐ฟ๐ฎ๐ป๐๐ณ๐ผ๐ฟ๐บ๐ฒ๐ฟ ๐ฐ๐ต๐ฎ๐ฐ๐๐ป ๐ฒ๐ป ๐ฎ๐ฐ๐๐ฒ๐๐ฟ ๐ฑ๐ ๐ฐ๐ต๐ฎ๐ป๐ด๐ฒ๐บ๐ฒ๐ป๐ !
Et si c’รฉtait le sujet de votre prochain sรฉminaire ? Partager sur les changements ร engager et co-construire votre feuille de route pour lโavenir ?
COACHINGLAB & Partners ๐ย peut vous accompagner, ๐ ๐ฐ๐ผ๐ป๐๐ฎ๐ฐ๐๐ฒ๐-๐ป๐ผ๐๐ !
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