NOTRE CABINET

COACHINGLAB & Partners est une entreprise de coachings et formations créée en 2011.

Elle est née d’un constat : votre besoin d’associer vos projets à des experts de thématiques métier pour un meilleur retour sur investissement.

Nous proposons de révéler votre potentiel ou de dépasser des obstacles dans votre univers professionnel.

Notre équipe de professionnels pratique le coaching de dirigeants et de managers depuis plus de 15 ans.

Notre métier : Accompagner les hommes et les femmes des entreprises et des organisations dans l’atteinte de leurs objectifs.

Un cadre de fonctionnement de référence est l’assurance de l’absolue confidentialité qu’exige le code de déontologie de l’Association Européenne de Coaching.

NOS MISSIONS

Faire grandir

les équipes et les hommes dans leur positionnement professionnel et dans leurs relations interpersonnelles et managériales, dans le respect de la diversité humaine et culturelle.

Développer

la collaboration des acteurs au sein de l’entreprise et des collectivités, pour plus d’efficacité et de satisfaction au travail.

NOTRE APPROCHE MÉTHODOLOGIQUE

  • Nous construisons avec vous des modules de coaching adaptés à votre entreprise et au parcours de vos collaborateurs.

  • Nous donnons autant d’importance à la réflexion qu’à l’action, c’est la raison pour laquelle tous nos séminaires sont articulés autour de la mise en pratique immédiate.

  • Nous avons choisi de mettre le coaché au centre de la relation et d’adapter les outils à la situation.

  • Parce que nous pensons que le coaching et la formation apportent des solutions performantes, nous souhaitons les rendre accessible à tous types de managers.

NOTRE SAVOIR FAIRE

Animer pour favoriser les échanges, valoriser, et faire prendre le recul pour obtenir l’adhésion du plus grand nombre de participants.

NOTRE ENGAGEMENT

Une solide expérience et expertise en management opérationnel et en dynamique commerciale pour une collaboration étroite qui établit les bases d’un partenariat à longs termes.

QUELQUES OBJECTIFS D’ACCOMPAGNEMENT

  • Accepter le changement

  • Aborder le changement avec sérénité et pragmatisme

  • Mieux travailler ensemble.

  • Favoriser l’intelligence collective

  • Combattre ses freins

  • Améliorer la communication au sein de l’équipe

  • Prendre la hauteur dans une nouvelle fonction

  • Trouver les ressources pour un discours percutant

  • Définir ensemble les bases d’une nouvelle collaboration