Nous venons de réorganiser le département, ce n’est pas simple d’y voir clair. Plusieurs sont partis. Difficile de garder la motivation de ceux qui restent.

Nous n’arrivons pas à recruter, pourtant le poste et l’ambiance de travail sont tops. Je ne sais plus ce qu’il faut faire, nous sommes en sous-effectif permanent malgré nos postes ouverts. L’équipe fatigue.

Dans notre entreprise tout le monde a le sourire, c’est génial ! Qu’est ce qu’on pourrait mettre en place pour que ça ne change jamais ?

L’équipe que je dirige est contituée de plusieurs génération qui ne se comprennent pas toujours, en plus nous avons une grande diversité culturelle au sein de la société. J’aimerais trouver des façon plus optimales dans faire collaborer tout ce monde.

En ce moment, c’est la catastrophe. On a des cas de harcèlement au travail, de burn-out, le turn over est impressionant. Redresser la barre relève du challenge. En plus avec les congés maternité et les départ en retraite, on manque réellement de personnel. Qu’est ce que je peux y faire ?