la cohésion d’équipe

Nous vous accompagnons pour faire émerger et partager le sens de cohésion au sein de vos équipes.

NOTRE MÉTHODE

La cohesion d’équipe est une méthode valorisant le groupe de travail. Il est utile pour composer des groupements qui collaborent en bonne intelligence ou apprendre à résourdre des situations conflictuelles pouvant apparaître dans le privé comme dans le public. Chaque projet est différent. Nous construisons, à vos côtés des modules adaptés à la réalité de votre entreprise et au parcours de vos collaborateurs.

Ce type de coaching développe la créativité au sein du collectif en déterminant les façons de travailler les mieux adaptées et en identifiant les solutions aux problèmes relationnels et organisationels.

Vous faîtes grandir vos équipes, développez leurs performances et leur productivité dans un climat propice à la confiance. Ce type de coaching est notament approprié pour mieux s’adapter aux changements. Il peut aussi permettre de retrouver la collaboration nécessaire au lancement de nouveaux projets, de nouvelles perspectives.

Comme nous accordons autant d’importance à la réflexion qu’à l’action, tous nos coachings sont articulés autour de la mise en pratique immédiate et du suivi pédagogique.

Nous avons choisi de mettre les équipes au centre du parcours et d’adapter nos outils à chaque situation pour travailler au plus prêt de vos attentes.

Nous pensons que le coaching apporte des solutions performantes et durables, nous souhaitons le rendre accessible à tous types d’équipes. Nos secteurs d’activités sont donc assez diversifiés.

NOTRE SAVOIR FAIRE

Les experts CoachingLab&Partners travaillent depuis de nombreuses années sur les meilleures façons d’animer, de favoriser les échanges, de valoriser et faire prendre le recul nécessaire à chacun pour aller au bout de chaque suivi. 

NOTRE ENGAGEMENT

Une solide expérience et une expertise en management opérationnel et en dynamique commerciale pour une collaboration étroite qui établit les bases d’un partenariat à long terme.

Le coaching de cohésion d’équipes peut également s’inscrire dans un projet global pour faciliter le changement. Nous exerçons dans le cadre de certifications qui garantissent la qualité de nos prestations.

Comment constituer une équipe efficace?

L’appartenance à une équipe, au sens le plus large, est l’implication destinée à faire partie de quelque chose de plus grand que soi. Cela commence avec la compréhension de la mission ou des objectifs de votre entreprise. Former une équipe permet de produire de façon plus constructive et efficace par la définition d’un objectif commun et du développement de l’esprit collectif.

Nous pensons qu’il est essentiel d’accompagner les entreprises et les individus dans sa constitution et son développement qui peuvent être un réel challenge. Nous vous proposons un accompagnement sur-mesure, au plus près de vos besoins.

Le travail d’une équipe en bonne cohésion développe l’aptitude à résoudre des problèmes, instaure la confiance entre les différents acteurs et génère l’implication dans la culture d’entreprise.

 

Pourquoi?

COACHINGLAB & Partners vous accompagne dans l’atteinte de vos objectifs.

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Fédérer les équipes

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Réveler le potentiel de la complémentarité

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Développer le potentiel créatif

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Accroitre la motivation et le sentiment d'appartenance

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Développer la cohésion et la performance

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Travailler en transversalité

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Mettre en place une communication interne adaptée

N

Définir des objectifs communs et leurs plans d'actions

Comment?

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De 5 à 12 de séances de 2 heures

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Nous travaillons ensemble autour de votre projet

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Nous utilisons des méthodes et des outils qui ont fait leurs preuves tels que :

  • l’analyse Rogérienne
  • l’analyse transactionnelle
  • la programmation neuro linguistique.
  • la Process-communication
  • l’écoute active
  • la communication non violente
  • Le triangle dramatique de karpman
  • D.I.S.C

Bénéfices

  • Déterminer le style d’équipe dont vous avez besoin en fonction de chaque projet.
  • Mobiliser et entrainer l’adhésion de tous les collaborateurs.
  • Générer la cohésion au sein d’une équipe et entre les différentes équipes de travail de votre structure.
  • Faire un bilan de situation, mettre en évidence les évolutions et les talents majeurs pour les développer.
  • Clarifier les inter-attentes entre membres et faciliter les « partenariats » entre équipes au travers d’une communication pertinente et bienveillante.
  • Conduire le changement, innover et faire avancer l’organisation globale, les méthodes de communication et les relations inter-personnelles.

OU?

Nous attachons de l’importance au choix des lieux que nous sélectionnons pour assurer une certaine forme de neutralité et vous garantir une plus grande efficacité d’échanges et d’actions.

Qui?

Le coaching d’équipe s’adresse à tous les servcies, toutes les équipes, administrations et organisations professionnelles mais également aux équipes sportives professionnelles.