LA PROCESS COMMUNICATION
La naissance du Process Communication Model (PCM) remonte aux années 1970, lorsque le psychologue américain Dr Taibi Kahler entreprend des recherches sur les schémas de personnalité et de communication.
Mieux comprendre les dynamiques interpersonnelles et élaborer un modèle pratique pour améliorer la communication et les relations humaines.
Après des années d’études approfondies en psychologie, en communication et en analyse transactionnelle, le Dr Kahler a identifié 6 types de personnalité fondamentaux, chacun avec ses propres caractéristiques, motivations et modes de communication préférentiels.
Le PCM s’est développé autour de ces types de personnalité, offrant un cadre complet pour comprendre la structure de la personnalité humaine et ses implications sur la communication et les relations.
Le modèle propose également des outils et des techniques pour adapter sa communication en fonction des besoins et des préférences de chaque type de personnalité, favorisant ainsi une communication plus efficace et des relations interpersonnelles plus harmonieuses.
Objectifs et résultats de la formation
Se former à la Process Communication c’est accéder à:
La Process Communication Model® est connue, reconnue et utilisée dans le monde entier comme outil de communication
et d’aide au management des entreprises.
Depuis sa création, le PCM a connu une adoption croissante dans divers domaines, notamment le leadership, la gestion des équipes, la communication interpersonnelle, la thérapie, la vente, la négociation, le recrutement et le coaching. Il continue d’être enseigné et utilisé dans le monde entier par des professionnels cherchant à améliorer leurs compétences en communication et leurs relations avec les autres.
Elle a été adopté par la NASA comme un outil efficace pour améliorer la communication et la gestion des équipes dans des environnements complexes et exigeants tels que les missions spatiales. En raison de la nature critique des opérations spatiales et de l’importance de la communication claire et précise, la NASA a reconnu la valeur du PCM pour optimiser les interactions entre les astronautes, les ingénieurs et les membres du personnel au sol.
Notament :
Pour le recrutement et la formation des astronautes sur la communication interpersonnelle et la gestion du stress. Notamment pour s’adapter à leurs coéquipiers.
Pour la gestion des équipes au sol : Les gestionnaires peuvent mieux allouer les tâches, anticiper les besoins individuels et favoriser une communication efficace. Ils s’en servent aussi pour renforcer le leadership et la motivation des équipes.
Pour la gestion du stress et des conflits et minimiser les perturbations potentielles dans les opérations.
Pour la planification des missions en tenant compte des préférences et des besoins des membres d’équipage en matière de travail en équipe. On garantit alors une cohésion maximale.
Nous proposons cet outils sous plusieurs format pour l’adapter au mieux à vos besoins. Nous pouvons l’intégrer à des formations d’initiation, des formations commerciales ou encore à un cursus de management.
Quelques exemples de formations possibles intégrants l’outil :