Coaching d’équipe

Accompagnez la réussite de vos équipes vers l’évolution et la performance collective.

NOTRE MÉTHODE

Le coaching d’équipe est une méthode valorisant la coopéreation entre le leader et son équipe. Le coaching d’équipe est un accompagnement dans la durée de l’ensemble d’une équipe avec son dirigeant afin de trouver le meilleur fonctionnement possible.

Il s’agit de projet adaptés qui développent toute la puissance de la collaboration par la solidarité, la confiance et l’alignement sur le projet commun. Augmenter les capacités organisationnelles et la qualité des interactions permet d’optimiser le fonctionnement global et de renforcer la fierté collective ainsi que la sentiment d’appartenance à un objectif global.

Ce type de coaching permet notament de développer un plan d’actions concrets vers des projets futurs. Nous construisons, à vos côtés des modules adaptés à la réalité de votre entreprise et au parcours de vos collaborateurs.

Comme nous accordons autant d’importance à la réflexion qu’à l’action, tous nos coachings sont articulés autour de la mise en pratique immédiate et du suivi pédagogique.

Nous avons choisi de mettre les équipes et leurs leaders au centre du parcours et d’adapter nos outils à chaque situation pour travailler au plus prêt de vos attentes. Nous partageons la vision que le travail d’équipe et le partage sont des éléments fondamentaux de la réussite des entreprises. 

Nous pensons que le coaching apporte des solutions performantes et durables et nous souhaitons le rendre accessible à tous types d’équipes. Nos secteurs d’activités sont donc assez diversifiés.

NOTRE SAVOIR FAIRE

Les experts CoachingLab&Partners travaillent depuis de nombreuses années sur les meilleures façons d’animer, de favoriser les échanges, de valoriser et faire prendre le recul nécessaire à chacun pour aller au bout de chaque suivi. 

NOTRE ENGAGEMENT

Une solide expérience et une expertise en management opérationnel et en dynamique commerciale pour une collaboration étroite qui établit les bases d’un partenariat à long terme.

Le coaching d’équipes peut également s’inscrire dans un projet global pour faciliter le changement. Nous exerçons dans le cadre de certifications qui garantissent la qualité de nos prestations.

Pourquoi?

COACHINGLAB & Partners vous accompagne dans l’atteinte de vos objectifs.

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Clarifier des objectifs communs

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Lever les freins pour l'atteindre

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Apprendre à oser

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Accroitre la motivation nécessaire pour réussir

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Développer la cohésion et la performance

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Travailler en transversalité

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Mettre en place une communication interne efficace

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Valoriser les complétences complémentaires

Comment?

N

De 5 à 12 de séances de 1h30

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Nous travaillons ensemble autour de votre projet

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Nous utilisons des méthodes et des outils qui ont fait leurs preuves tels que :

  • l’analyse Rogérienne
  • l’analyse transactionnelle
  • la programmation neuro linguistique.
  • la Process-communication
  • l’écoute active
  • la communication non violente
  • Le triangle dramatique de Karpman
  • D.I.S.C

OU?

Nous attachons de l’importance au choix des lieux que nous sélectionnons pour assurer une certaine forme de neutralité et vous garantir une plus grande efficacité d’échanges et d’actions.

Carte de France des lieux de coaching

Qui?

Le coaching d’équipe s’adresse à tous les services, toutes les équipes, administrations et organisations professionnelles mais également aux équipes sportives professionnelles. Peu importe la taille de votre entreprise, vous pouvez y accéder pour vos services techniques comme pour votre comité de direction.

Pour augmenter l’intelligence collective, faire émerger les talents et encourager l’intégration des changements

 

  • PASSER de l’individualisme au collectif, de la compétition à la coopération
  • DÉFINIR et installer un cadre de travail favorable à l’efficacité et un processus de communication dynamique
  • ENTRETENIR l’enthousiasme et soutenir le développement de tous les talents
  • PARTAGER les analyses, contribuer aux décisions et obtenir un consensus sur les finalités individuelles et collectives
  • MOBILISER chaque membre de l’équipe à donner son maximum avec plaisir
  • ASSUMER l’interdépendance et favoriser l’autonomie et la responsabilité
  • STIMULER l’adhésion aux valeurs et l’engagement sur les axes de progrès
  • CHERCHER ET TROUVER ensemble des solutions constructives et partagées, aux difficultés internes et externes
  • AFFIRMER ET INTÉGRER chaque équipier au sein de l’ensemble de la structure
  • METTRE EN ŒUVRE les décisions et plans d’action et contrôler leur réalisation

☞ Taux de satisfaction général de ce programme

9,8/10